Страсти, кипевшие вокруг новой редакции Налогового кодекса, окончательно улеглись. В нынешней редакции этот документ не предусматривает внесения изменений в существующую систему упрощенного налогообложения. Ожидается, что соответствующий раздел НК будет разработан в течение этого года и вступит в силу не ранее 2012 года. Предприниматели довольны. Они ведь зайцы битые, опытные. Понимают, где год, там может быть и два. А там, глядишь, или падишах сдохнет, или осел умрет…
Бедные, бедные, бедные…
Сохранение системы упрощенного налогообложения позволяет предпринимателям чувствовать себя относительно защищенными перед лицом опасности, исходящей от небывалых доселе полномочий, которые Кодекс даровал налоговым службам в виде внезапных проверок и арестов имущества. Увеличение ставки налога мало кого волновало. Это ведь, по сути, даже не увеличение, а так, индексация с учетом девальвации гривни.
Когда в период предпринимательского «Майдана» телеэфир был заполнен предпринимательскими стенаниями по поводу смены системы налогообложения, я не злорадствовал. Но и жалости к этим «столпам украинской экономики» не испытывал. Почему? Да по многим причинам.
Когда летом 2008 года страну только начала накрывать первая волна кризиса, мелкие предприниматели всполошились. Их «антикризисная программа» сводилась, в основном, к увольнению одного-двух наемных сотрудников, снижению или отсрочке выплаты заработной платы неуволенным. А как же иначе? Мировой кризис на пороге! И хозяевам двух-трех зачуханных лотков пришлось срочно принимать меры. Честное слово, сам наблюдал картину, когда толстопузый дядька-предприниматель объяснял продавщице на лотке, что «…денег сегодня не будет, может быть, только через неделю. А что поделать? В стране кризис…». Это он ей в ответ на вопрос о том, когда будет зарплата.
А давайте еще посмотрим, как платят зарплату наемным сотрудникам наши предприниматели. Всем «по-белому»? А потом, когда работники выйдут на пенсию, им ее будут начислять на основе тех жалких отчислений, которые работодатель платил в Пенсионный Фонд? Если вообще платил – многие ведь работников официально и не оформляют…
Вначале была кража
Есть такой стереотип американской мечты: лет 20 «вкалывать» в какой-нибудь автомастерской, копить деньги, а потом открыть свою мастерскую, в которой опять «вкалывать» с сыновьями и парой наемных работников, но уже только на себя. Думаю, что это всего лишь сказка. Как создавали свой начальный капитал многие современные предприниматели? С «кидка» работодателя. Работал себе человек год, другой, нарабатывал связи, знакомства, а потом в один прекрасный день увольнялся и уводил с собой клиентов, поставщиков, а порой и часть коллектива. Знакомая картина, правда?
Вот пример. Включаю телевизор, на экране молодая бизнес-леди – модель, писательница, живет в Париже и, вообще, большая умница. Рассказывает, как тяжело ей жилось одной с маленьким ребенком на руках, как начала себя пробовать в модельном бизнесе. А потом решила работать напрямую с заказчиками сама и сама нанимать персонал компании для своих проектов. О том, что все эти съемки, монтажи осуществлялись без ведома руководства и на оборудовании компании – ее работодателя, думаю, понятно и так. Потом, когда все открылось, дамочка уволилась и тут же открыла свое рекламное агентство. Такой вот старт был у этой «молодой, успешной и целеустремленной».
Справедливости ради замечу, что да, есть у нас предприниматели, начинавшие с того, что никого не «кидали», а тащили через границу баулы со всяким барахлом, аж жилы вытягивались. Вот только такое «пролетарское» накопление первоначального капитала не мешает многим из них теперь заниматься жестокой капиталистической эксплуатацией.
Кошка сдохла …
Вот вам две истории.
История первая. На рубеже 19-20 веков в США лицо у капитализма было просто звериное. Оно и сейчас-то не очень. А тогда клыки аж до бровей доставали. И жил в США в то время немец Генри Хайнц. Тот самый, который переработал рецепт китайского соуса «ке-тсиап» и подарил миру кетчуп. С 12 лет он продавал овощи с родительского огорода в местные рестораны и магазины. Овощи были только качественные. Позже, когда Хайнц основал компанию по производству консервов, качество товара, забота о потребителе стали основным законом производства.
В большинстве компаний, производящих консервы в США в начале 20 века начали активно использовать химические консерванты. Потребители часто травились, слепли, порой умирали.
На предприятиях Генри Хайнца царила идеальная чистота, рабочие могли в любое время принять душ, сделать маникюр, посетить парикмахера, каждый день они получали чистый комплект спецодежды. Конечно, в первую очередь, это было продиктовано соблюдением идеальной чистоты при производстве продукции. Однако этим Хайнц не ограничивался. Рабочим строили жилье, у них были довольно высокие, по сравнению с другими предприятиями, размеры заработной платы. Сам Хайнц никогда не гнался за сверхприбылью, сокращая рабочих и урезая им зарплату. Поэтому не удивительно, что во времена Великой депрессии его предприятия выстояли. Сегодня компания Heinz является одним из ведущих мировых производителей фирменных продуктов питания. В США ей принадлежит 60% рынка кетчупа.
История вторая. Пару месяцев назад услышал вот такой рассказ. В селе кошка, очевидно, хотела отпить молока из большой емкости, упала в нее и утонула. На следующий день ее труп вынули, а из молока сделали брынзу. Брынзу продали на «Привозе» под приговорочки «Берить, свиженька коровьяча брынза» и руководствуясь железным правилом, передающимся из поколения в поколение – «Одэса все зъисть».
Вот и малый бизнес у нас такой, наверное, поэтому. Работники крадут у своих работодателей ресурсы, продукцию, материалы, и не прочь схалтурить, если заказчик не очень притязательный. Мотивация – нам не платят, не доплачивают. Работодатели не платят во время, не доплачивают. Мотивация – они все равно там все работают, спустя рукава, и воруют все, что только могут. Замкнутый круг.
«Упрощенке» капут?
Можно считать, что сохранив еще на какое-то время систему упрощенного налогообложения, государство пошло на уступки предпринимателям. Но, думаю, что это не так. Государство дало им время, чтобы пересмотреть свое отношение к ведению бизнеса и сделать выбор: играть ли по новым правилам или прекращать свое дело. Потому, что ТАКОМУ малому бизнесу пришел конец. И даже не потому, что у него не всегда человеческое лицо, а потому, что на налоговые отчисления от ТАКОГО бизнеса государство не может обеспечить социальные выплаты, не может содержать больницы и детские дома.
У государства просто не остается выхода. Или оно будет и дальше «загибаться» или «упрощенке» капут. Да, многим придется свой бизнес закрыть. Или отказаться от получения максимальной прибыли при минимуме затрат и налоговых отчислений, довольствуясь положением мелких лавочников. Не хотите работать в новых условиях? Добро пожаловать в армию работников наемного труда! Хотите мегаприбылей? Создавайте мегакорпорации!
Андрей СОКОЛОВ.
