Вторгнення та перший шок
Будівельні підприємства зупинили роботу через небезпеку, дефіцит пального, руйнування логістичних шляхів і втрату складів. Постачання матеріалів зі Сходу країни — де традиційно працювали великі виробники цементу, цегли, металоконструкцій — практично припинилося. Логістичні маршрути зруйнували або зробили небезпечними, що призвело до зростання цін на доставку та суттєвого подорожчання самої продукції.
Як зазначив Юрій Мотуз – директор девелоперської компанії ZEZMAN Holding Одеської Агломерації: “Особливо на початку вторгнення, були складнощі з поставками будівельних матеріалів, в тому числі газобетону, який ми брали з Каховки. Також на Сході була компанія Knauf, яка виготовляла листи гіпсокартону. На початку 2022 року ми проводили оздоблювальні роботи у 14 та 15-му будинку ARTVILLE і для цього нам потрібна була плитка. Ми зробили передоплату в Харкові на свій страх і ризик. Постачальник не хотів відвантажувати товар, з остраху, що він не доїде. Потяги тоді курсували не сильно стабільно і ніхто не знав, як це може бути. Це зараз ми всі адаптувалися і здається, що все можливо. Однак тоді ми зазначали, що готові нести цей ризик. Зараз ми бачимо. що це значно вплинуло на ринок: зросла собівартість, що провокує зміну ціни за квадратний метр в не найкращі економічні часи”.
Схід України, як основний промисловий центр, зазнав катастрофічних втрат. Серед найбільш постраждалих об’єктів “Азовсталь” і ММК ім. Ілліча в Маріуполі — масштабні комбінати з виробництва металу, цементу та конструкцій. Також Кременчуцький нафтопереробний завод, який був ключовий для логістики й транспорту та завод ім. Малишева в Харкові — обстріли призвели до зупинки оборонного і цивільного виробництва. Втрата цих підприємств зменшила загальнодержавні виробничі потужності на десятки відсотків.
Зруйновані автошляхи та залізничні вузли, блокування портів Чорного моря призвели до дефіциту основних будматеріалів у південних регіонах. Постачання з Центру та Заходу стало дорогим і нестабільним.
Це спричинило подорожчання цементу, металу, арматури, деревини; затримки у реалізації будівельних проєктів, зниження обсягів нового будівництва.
Адаптація ринку: як впоралися будівельники
Після перших шокових місяців війни українська будівельна галузь, зокрема на Півдні, почала шукати нові моделі виживання і відновлення. В умовах постійної загрози, нестачі ресурсів і втрати частини інфраструктури, ринок зумів адаптуватися завдяки гнучкості, солідарності та підтримці держави й міжнародних партнерів.
Після втрати великих заводів на Сході, частину виробництв було перенесено до центральних і західних областей України. Це дозволило забезпечити мінімальний рівень виробництва таких критично важливих матеріалів, як цемент, цегла, пінобетон, деревина. У південних регіонах також виникли невеликі локальні цехи — малі підприємства, що працюють з місцевою сировиною, часто на відновлення зруйнованих будівель. Логістика зазнала кардинальної перебудови. Основні поставки пішли через західний кордон — з Польщі, Румунії, Угорщини. Впроваджено гнучке складування — багато будівельних фірм створюють мобільні склади ближче до об’єктів.
Через дефіцит сировини розвинулась переробка будівельних відходів — зруйновані конструкції розбирають, а бетон, метал і дерево використовують повторно. Це стало не лише економічним рішенням, а й кроком до стійкого екологічного будівництва. Будівельні компанії почали вкладати в навчання персоналу, особливо мобільних бригад, які можуть швидко адаптуватися до роботи у прифронтових регіонах. Також розвивається проєктне управління в умовах невизначеності, що дозволяє планувати навіть за нестабільного доступу до матеріалів і ресурсів.
Приклад гнучкості
ZEZMAN Holding розповів власний приклад гнучкості та здатності адаптуватися до нових умов. В умовах енергетичних загроз ZEZMAN Holding впровадив системи автономного енергозабезпечення: встановлено великі генератори та автоматизовані системи резервного живлення, які забезпечують стабільну роботу інженерної інфраструктури навіть у періоди відключень. У межах проєкту було відкрито амбулаторію, поліцейський пункт та створено добровільну пожежну команду. Такий підхід дозволив компанії не лише зберегти свою присутність на ринку, а й стати лідером інновацій у воєнних умовах, що може слугувати прикладом для інших забудовників в Україні.
Звісно, що війна змінила і умови безпеки, тому за словами Юрія Мотуза, у нових проєктах девелопер використовуватиме ізраїльську технологію у вигляді діафрагми жорсткості. Тобто сходові марші з підсиленими конструкціями, щоб люди в найкоротші терміни могли коридором переміститися в безпечні місця, перечекати там атаку або вже по сходовій клітці спуститись в підземне укриття.
Ринок будівельних матеріалів в Україні, особливо на Півдні, пережив глибоку трансформацію. Війна призвела до втрат, дефіциту і зростання цін, однак будівельники демонструють стійкість, мобільність і здатність адаптуватися навіть в умовах великої небезпеки. Сектор будівництва на Півдні України, хоч і переживає непрості часи, поступово трансформується. Гнучкість, кооперація та нові технології дозволяють не тільки зберегти ринок, а й закласти основу для майбутнього відновлення.
