Сегодня в Одессе осталось не так много предприятий, выпускающих промышленную продукцию и вносящих реальный вклад в экономику региона. Среди тех, кто, несмотря на продолжающийся кризис, остается на плаву, производственное предприятие «Химтяжмонтаж».
— С каждым годом работать становится все сложнее, — рассказывает директор ПП «Химтяжмонтаж» Борис Касим. — И если еще два-три года назад у нас был какой-то резерв, имелись наработки и какие-то оборотные средства, то сегодня инфляция свела их на нет. Из-за отсутствия заказов вся техника, механизмы и оборудование простаивают, приходят в негодность. На мировом промышленном рынке постоянно появляются новые технологии, но мы пока не в состоянии принять их на вооружение — не те времена.
Отсутствие средств не дает сейчас предприятию возможности повышать работникам зарплату. Если раньше рабочие на предприятии получали по 400–500 долларов (в гривневом эквиваленте), то сейчас из-за обесценивания национальной валюты и инфляции платить людям больше 200 долларов стало невозможно.
— Стоимость наших услуг тоже обесценилась и теперь необходимо время, чтобы опять появились какие-то возможности для повышения зарплат, накопления оборотных средств и развития производства, — говорит Борис Александрович. — Кроме того, круг наших заказчиков по сравнению с тем, который был полтора-два года назад, сегодня сузился, как минимум, вдвое. И рядовые потребители, и предприниматели в нынешних экономических условиях не имеют возможности развивать свой бизнес, закупая нашу продукцию или пользуясь нашими услугами.
Основная часть масштабных работ пришлась на начало 2000-х, когда предприятия нефтегазового комплекса региона активно строились и осуществляли коренную реконструкцию. Но поскольку в последние годы объемы перевалки нефти значительно уменьшились, то оказались невостребованными и услуги специалистов ПП «Химтяжмонтаж». Например, Одесский НПЗ, на котором бригады предприятия долгие годы работали, сейчас вообще остановился.
В середине 2000-х годов бригады ПП «Химтяжмонтаж» успешно работали также на маслоэкстракционных заводах и на интенсивно строившихся в Ильичевском и Одесском портах, в порту Южный элеваторах. Много работ было выполнено, например, на Ильичевском масложиркомбинате, где и сейчас еще продолжает работать одна из бригад, выполняя небольшие заказы в рамках проводимой на комбинате реконструкции.
— После затяжного периода застоя нам, наконец, удалось в начале года получить небольшие объемы заказов, — рассказывает Борис Касим. — В частности, в компании с иностранными инвестициями по переработке тропических масел «Дельта Вилмар СНГ» из города Южный. Там наши специалисты были задействованы в работах по реконструкции и расширению производства. Аналогичные работы выполняются нами и на Ильичевском масложиркомбинате.
Несколько раз «Химтяжмонтаж» участвовал в тендерах по Ивано-Франковскому цементному заводу, но, правда, без особого успеха. В 2016 году предприятие снова участвовало в конкурсе по ремонту оборудования, развитию и расширению производственных мощностей этого предприятия. К сожалению, снова подтвердился факт, что при равных условиях во время проведения тендеров почти всегда отдают предпочтение своим, местным компаниям. Это негласное правило действует даже в том случае, когда цены участника конкурса из другого региона предпочтительней.
В цехе ЖБИ сейчас есть два бетоносмесительных узла. Они автоматизированы и отвечают современным требованиям. Ежемесячно «Химтяжмонтаж» может вырабатывать до 3 тыс. кубометров товарного бетона и до 1,5 тыс. кубометров железобетонных конструкций. Но поскольку сейчас таких заказов нет, цех выпускает не более одной тысячи кубометров продукции.
Выпуск железобетона — работа сложная, требующая значительных затрат ресурсов, а главное повышенного внимания к качеству выпускаемой продукции. Ведь самая высокая конкуренция сегодня именно на рынке производства бетона и железобетонных конструкций.
— Чтобы добиться высоких стандартов качества ничего особенного не требуется, — поясняет Борис Касим. — Необходимо только соблюдать все технические требования и нормативы. Мы, собственно, это и делаем. Поэтому выпускаемая нами продукция сегодня полностью соответствует всем принятым стандартам.
В последние два десятилетия, после потери Украиной морского транспортного флота и развала предприятий машиностроения, локомотивом региональной экономики стала строительная отрасль. Но хотелось бы, чтобы развивалось и промышленное производство.
— Да, у нас много жилья строят впрок, но сегодня уже около пятидесяти процентов построенного жилья — это нереализованный новострой, пустующие дома. Посмотрите: вблизи красиво разросшегося поселка Котовского с населением в четверть миллиона человек не появилось за многие годы ни одного производственного предприятия и проблема занятости с каждым годом здесь обостряется, — говорит директор «Химтяжмонтажа». — И еще. Одесса всегда считалась всесоюзной здравницей. Но сегодня, чтобы вернуть нашему городу статус города-курорта, необходимо очень много вкладывать в пляжную инфраструктуру, улучшать уровень сервиса. А поскольку этого нет, то надеяться на приток туристов в ближайшие годы не приходится.
— Когда я в 1976 году, получив после окончания Одесского инженерно-строительного института диплом инженера-гидротехника, был направлен на строительство гидроэлектростанции в Киргизию (а позднее, вплоть до 1991 года, работал на строительстве ГРЭС в Таджикистане и Туркмении), то моей голубой мечтой было вернуться домой, — рассказывает Борис Александрович. — В первую очередь из-за того, что условия жизни в Средней Азии были значительно хуже, чем у нас в Украине — от быта до жаркого климата.
Одно радовало — опыт, который я приобрел на тех крупнейших стройках. Кстати, после постройки каждой новой гидроэлектростанции рядом с ней появлялись современные города с населением около 30 тысяч жителей и со всей необходимой инфраструктурой. Было бы неплохо возродить у нас в стране положительный опыт прошлого, чтобы поднять экономику страны и улучшить жизнь людей.
ЦИТАТА:
Борис КАСИМ, директор ПП «Химтяжмонтаж»
«Какие планы на перспективу? Хотелось бы, конечно, начать давно задуманную реконструкцию и модернизацию нашего производства. Но, к сожалению, на развитие собственной базы — ее обновление, подъем уровня и культуры производства — нам не хватает средств. Если бы мы могли работать сегодня с рентабельностью в 8-10%, как это было еще пять-десять лет назад, то, возможно, смогли бы развивать предприятие, осваивать выпуск новой продукции, сделав свое производство более эффективным. Но пока мы можем лишь надеяться, что в стране наступят какие-то изменения и анонсированные правительством глобальные преобразования будут реализованы. Иначе кто нас примет в Евросоюз? В странах ЕС уровень социальной защищенности населения очень высок, а законодательство неукоснительно соблюдается. Чего не скажешь об Украине, где в законах прописаны одни требования для всех, но на деле — в «ручном режиме» управляют всей страной, а коррупционные схемы как были, так и продолжают существовать».
Справка «ОЖ»:
Производственное предприятие «Химтяжмонтаж» было создано в 2002 году и с самого начала специализировалось на монтаже металлоконструкций, сборке железобетонных конструкций, а также на монтаже и ремонте технологического оборудования. Несколько лет назад, после расширения производства, на предприятии занялись производством бетона и железобетонных изделий.
Публикуется на правах рекламы
Автор: Таквор Оганесян
Деньги от государства для малоимущих не всегда поступают вовремя. Причина – прежде всего, финансируют оборону,… Read More
С завтрашнего дня, 21 мая 2025, одесский трамвай №7 временно прекращает работу на время реконструкции… Read More
Завтра, в среду, 21 мая 2025 года, в Одессе и Одесской области существенных осадков синоптики… Read More
Всеукраинская выставка-форум «Украинская книга на Одесщине» пройдет юбилейный 25-й раз. На этот раз событие примут… Read More
Одесса установила партнерские отношения с немецким городом Гейдельбергом. Такое соглашение было заключено на днях в… Read More
Об одесских маршрутках пассажиры в основном говорят с возмущением. Однако продолжают ими пользоваться, платя за… Read More
